La maîtrise d’œuvre (MOE) est un ensemble de missions et de responsabilités attribuées à un professionnel ou à une équipe de professionnels, chargés de la conception, de la planification et de la réalisation d’un projet de construction ou de rénovation.
Le maître d’œuvre agit pour le compte du maître d’ouvrage (le client ou commanditaire du projet) pour s’assurer que le projet est mené à bien, conformément aux exigences définies.
Écoute client : présentation des besoins techniques, esthétiques, organisationnel du client et de son budget
Analyse et élaboration du programme : analyse des données du client, retranscription de ses besoins en programme détaillé
Élaboration des Plans et Documents Techniques : Création des plans, des dessins techniques et des spécifications détaillées pour le projet.
Études Préliminaires et Faisabilité : Réalisation d’études préalables pour vérifier la faisabilité technique, économique et réglementaire du projet.
Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) : Préparation des documents nécessaires pour lancer les appels d’offres et sélectionner les entreprises de construction.
Planification : Élaboration d’un planning détaillé des travaux, incluant les différentes phases et les échéances à respecter.
Gestion des Intervenants : Coordination des différents acteurs du projet (entrepreneurs, sous-traitants, fournisseurs) pour assurer une bonne communication et le respect des délais.
Suivi de Chantier : Supervision des travaux pour vérifier la conformité avec les plans et les spécifications techniques.
Estimation Budgétaire : Évaluation initiale des coûts du projet et établissement d’un budget.
Contrôle des Dépenses : Suivi des dépenses et validation des factures.
Contrôle Qualité : Vérification de la qualité des matériaux et des travaux réalisés pour garantir qu’ils répondent aux normes et aux exigences du projet.
Conformité Réglementaire : S’assurer que toutes les actions entreprises respectent les réglementations en vigueur.
Contrôle Final : réception finale des travaux pour vérifier la conformité aux plans et spécifications.
Levée des Réserves : Identification et correction des éventuels défauts ou problèmes avant la réception définitive du projet.
Rapports Réguliers : Fournir des mises à jour régulières sur l’avancement du projet, les dépenses et les éventuels problèmes rencontrés.
Réunions de Suivi : Organiser et animer des réunions de suivi avec le maître d’ouvrage pour discuter de l’avancement et des décisions à prendre.
Nous sommes en mesure de vous aider à concevoir, coordonner et réaliser l’ensemble de vos projets.
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